عيادة جسر (اعرف بصمتك)
عيادة جسر هي خدمة مخصصة لمساعدة الطلاب والمحترفين الشباب على اكتشاف المسار المهني الأنسب لهم. من خلال سلسلة من التقييمات المهنية الشخصية وجلسات الإرشاد، تعمل العيادة كمركز "تشخيصي" لتحديد المهارات والقدرات والاهتمامات الفردية. في نهاية العملية، يحصل المشاركون على وصفة تفصيلية تُسمى "ملف الموهبة" يتم تصميمها وفقًا لقدراتهم، مع اقتراح المجالات والبرامج التقنية المثالية لتطويرهم الشخصي والمهني.
التقييمات
قيم العمل (47 سؤال اختيار من متعدد)
أول تقييم هو "قيم العمل"، حيث ستجيب عن سؤال بسيط: ما أولوياتك عند اختيار وظيفة؟ هل تبحث عن المال، أو عن وظيفة قريبة من منزلك، أم هناك أولويات أخرى محددة بالنسبة لك؟ هذا التقييم يساعدك على:
- دعم اتخاذ قرارات مهنية مستنيرة بما يتماشى مع ثقافات المؤسسات.
- تسهيل التخطيط المهني طويل المدى وتعزيز النمو الشخصي.
تقييم المهارات التحفيزية (56 سؤال اختيار من متعدد)
يهدف هذا التقييم إلى تحديد مهاراتك المفضلة وتقييم مدى إتقانك لها. سيتم تقديم مجموعات مختلفة من المهارات، وستقوم بتقييم مستوى اهتمامك وكفاءتك في كل مهارة.
- أساسي للحفاظ على التركيز وتجاوز التحديات وتعزيز الإنتاجية.
- يعزز النجاح الشخصي ويحسن قدرات القيادة وتحفيز الفريق.
اهتمامات العمل
التقييم الأخير هو "اهتمامات العمل"، الذي يصنف الوظائف بناءً على 6 أنماط شخصية: (واقعي، تحليلي، فني، اجتماعي، ريادي، تقليدي). يهدف إلى تعزيز الرضا الوظيفي والنجاح من خلال توافق الوظيفة مع الشخصية. يساعدك على تحديد اهتماماتك ومعرفة الأنشطة التي قد تكون مناسبة لك مهنيًا. سيتم تقديم 72 نشاطًا وظيفيًا، وستحدد ما إذا كنت مهتمًا بالعمل في هذه المجالات أم لا.
تقييمات TALASSURE
تقدم تقييمات Talassure من Talexes (كرواتيا) أدوات متقدمة لتحديد ملاءمة القدرات الشخصية لمسارات وظيفية محددة. تشمل التقييمات عدة جوانب مثل القدرة على التفكير، الشخصية، والاهتمامات، مع تقارير مفصلة لكل جانب. تساعد على تحليل المهارات والكفاءات، وضع خطط تطويرية، وتحليل سلوكي لتخصيص عمليات التدريب والإعداد الوظيفي بشكل فعال.
- الفئة المستهدفة: تقييمات ما قبل التوظيف للمرشحين للمستويات الابتدائية.
- المقاييس: القدرات (Can Do)، الإرادة (Will Do)، النزاهة.
- مجالات التركيز: القدرة على التفكير، الشخصية، التشوهات الإدراكية.
- التقارير: توفر رؤى حول القدرة على التفكير، الإنتاجية، العلاقات الشخصية، وأسئلة مقابلات.
- الفئة المستهدفة: إدارة القوى العاملة في المستويات المتوسطة.
- المقاييس: القدرة على التفكير والشخصية.
- مجالات التركيز: القدرة على التفكير، الشخصية، مواقف القيادة، الإحساس بالإلحاح.
- التقارير: ملفات فردية، رسوم بيانية، تحليلات الاختيار، رؤى إدارية، نظرة عامة على المواهب.
- الفئة المستهدفة: تطوير الإدارة وملاءمة الوظيفة/المسار الوظيفي.
- المقاييس: الاهتمامات، القدرة على التفكير، الشخصية.
- مجالات التركيز: الاهتمامات (المبيعات، الخدمات، المالية)، سمات التفكير.
- التقارير: ملخص عام، ملفات، رؤى المواهب، نظرة عامة على التطوير.
- الفئة المستهدفة: تطوير المبيعات وتحليل مبيعات التنفيذ.
- المقاييس: التقييم الذاتي من قبل مندوب المبيعات وتقييمات المديرين.
- مجالات التركيز: 6 كفاءات أساسية، 15 مجالًا حاسمًا لأداء المبيعات.
- التقارير: نظرة عامة على الكفاءات، توافق المهارات، تحليل الأداء، وخطط التطوير.
- الفئة المستهدفة: تقييم القيادة.
- المقاييس: التقييم الذاتي وتقييمات من مختلف الأطراف (الرؤساء، الزملاء، التقارير المباشرة).
- مجالات التركيز: 7 كفاءات أساسية، 17 مجالًا حاسمًا لأداء الإدارة.
- التقارير: نظرة عامة على الكفاءات، تحليل المهارات، التحليل السلوكي، وخطط التطوير.